在撰寫旅游地產項目策劃書之前，我們需要了解旅游地產的基本屬性及相關知識。

旅游地產具備消費和不動產投資雙重屬性。一方面，它作為現代旅游業的重要組成部分，為各類旅游、休閑度假者提供相應的住宿、餐飲、娛樂等高品質消費服務；另一方面，它也是商業房產投資開發產品之一，具備極強的投資經營和資產增值價值。一般旅游項目都具有可持續回報時間長的特點，可以達到50年以上。再加之，旅游地產比起一般旅游項目收益周期短很多，2到3年就全部收回投資，且可獲取100%到500%的盈利，可謂是暴利項目。從經濟收益及發展空間上來講，旅游地產可以彌補房價下調所引起的經濟縮水，還具有可持續發展能力，名副其實得成為了房產經濟軟著陸的得力幫手。

旅游與房產相輔相成、互相扶持的成功案例比比皆是。綠維開發的春秋淹城旅游區就是典型的旅游與房產聯姻的產物。事實上，這個項目開發之前，淹城旅游區已開發了以文化商業街區為主的房產項目，但由于未把握好旅游與地產的關系，核心旅游新引力沒有形成，過早開發房產，造成了土地價值和商業街的功能均未實現。而經過綠維開發的春秋淹城旅游區在今年5月1日投入運營后，卻實現了很好的盈利性，并且據投資分析報告，此項目在4年后便可收回全部投資。

如上圖所示的“旅游地產綠維模式”。一方面旅游項目開發通常不是在市中心（或者價格昂貴地段），所以當旅游項目開發得到各地政府的支持時，就能夠以低廉的成本拿下項目用地。旅游項目建成后，為當地提高了人氣，就可以促使周圍地價升值。同時，人氣也帶來了人們對公司品牌的認可，憑借著旅游項目已經營造的良好環境，再在旅游區域周圍開發的房產的銷售就不會差。另一方面，隨著公司房產項目的進一步開發，周邊漸漸繁榮，又反過來幫助到旅游區的人氣飆升。而且，房產取得的收益也可以幫助旅游項目擴張?？梢哉f，旅游項目和房產項目相輔相成，共同分擔促經濟增長的負擔，既沒有讓國民經濟受到損失，也做到了一方抑制著另一方，不會產生一方獨大，不均衡的經濟現象。

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