綠維創景認為未來都市休閑聚落多樣化是消費群細分、業態細分的必然結果。雖然中國城市休閑商業地產發展歷程較短,經驗還不是很成熟,對國外商業模式理解不夠,在借鑒上也存在偏差,但LSC在中國的出現和發展,亦將成為符合市場發展規律的必然,掀起都市休閑聚落開發的新一輪硝煙。
1)休閑第一:廣義休閑包括餐飲、娛樂等服務功能,滿足消費者在精神層面所追求的“生活方式”,也是都市休閑聚落靈魂所在,將傳統消費模式向休閑 “生活方式”傾斜和功能側重。對購物型都市休閑聚落,該特點更加明顯。
2)環境第一:與Shopping mall和傳統商業街相比,未來都市休閑聚落更加注重環境和建筑設計,突出合理的布局、特色的風格和環境的舒適、閑雅,與消費者階層生活品味、消費習慣相匹配。據統計,美國129家LSC的開發成本中,用于環境、景觀方面的成本不少于5-10%。
3)特色突出,名片效應更加明顯:從藍色港灣與維吉奧廣場的項目對比看,未來都市休閑聚落的特色吸引力,將成為區分眾多都市休閑聚落的“名片”,應成為代表城市特色和文脈的眾多窗口。美國的LSC平均在5-6萬平左右,而國內Shopping mall一般是其兩倍,比較而言,LSC從建筑形式和規模上更貼近于傳統的商業步行街。
4)業態專精,消費或購物為重心將不再明顯:Shopping mall、商業步行街、LSC都是集百貨店、超市、專業店、專賣店等有店鋪零售業態與休閑、餐飲、娛樂服務等為一體的集合體。但從業態、業種的比例分配上,一些明顯的差異形成了其本質區別,LSC將更注重消費者對“生活方式”的精神享受和追求,而Shopping mall則更注重于消費者基本的實際性購物需求,兩者附加值的差異也因此形成了消費階層的顯著區分。但LSC根本上還是屬于“購物型”都市休閑聚落。未來都市休閑聚落發展過程中,購物與消費的區別將愈加不夠分明。
5)消費高端:精神層次的需求創造了LSC巨大的附加值。高檔的環境、高檔的產品和倡導的時尚理念,營造了高檔人群的聚集氛圍,促進了高端消費。從消費型都市休閑聚落來說,這一點更加明顯。
6)經營利潤高:這是吸引業主的關鍵。LSC的消費層面較窄,但由于總租用成本占經營收益的比重較低,且經營品項本身即為高消費、高利潤率和高附加值的產品,使其業主的零售凈利潤率平均達30%以上。
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