1、開發綜合化，地產商不再僅僅是房產供應商，而是區域綜合開發商，必須站在綜合開發商的角度來看待與政府、農民、投資人和顧客的關系；
2、產城一體化，不僅做樓盤，還要考慮社會復合結構，做城鎮化；
3、產業服務化，如果沒有實現體驗化、休閑化、娛樂化，形成服務能力，地產商將面臨著很大的危險；
4、長短收益配置合理化，將地產所有權與使用權分離，轉化為綜合平衡模式，即快銷+售后回租+持有經營，這需要地產商要有產業的經營能力與品牌；
5、金融服務運用的合理化，運用貸款、基金、發債、資本融資等不同融資模式，實現對長短結合收入模式的融資現金流支撐 ；
6、企業聯合和品牌整合化，投資商、開發商、服務運營商企業應聯合打造聯盟，共同推動城鎮化開發，另外，有序、整合、協調的品牌導入將成為招商引資手段及發展結構。
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