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      關于綠維 >服務流程

      服務流程

      一、免費專業咨詢

      我院為您提供三項專業免費咨詢(僅對我院業務管理部認可的單位或企業提供):

      ·電話咨詢:由院內專業資深咨詢師提供針對性的電話溝通咨詢,通過這種高效快捷的方式,第一時間給客戶提供專業建議。

      ·現場咨詢:接受委托方邀請,我院安排針對性專業咨詢師和專家前往項目地進行實地考察,開展現場咨詢工作。

      ·方案咨詢:通過實地考察和院內專家研討集思會,編制"項目建議書",為委托方提供一份書面初步建議方案。

      業務咨詢熱線:400-068-8099

      二、前期服務流程

           我院接到咨詢邀請后,將首先進行信息溝通和項目分析,由專業咨詢師主動提供電話深度咨詢;接受邀請后,安排專業咨詢師和專家前往項目地考察,提供現場咨詢意見;考察返回后召開院內研討會,形成初步思路,由咨詢師編制初步方案,并提交項目建議書。

       

      三、咨詢服務流程及質量控制體系

           合同簽訂后,我們將首先進行人員安排,開展案頭準備工作,然后到現場考察,進行頭腦風暴會議,編制大綱,內審通過后提交甲方,依據甲方回饋意見進行修改,編制初稿,內審合格后提交甲方,依據甲方回饋意見進行修改,編制評審稿,內審合格后提交并進行專家評審。

       

       

      三書計劃管理系統:《項目任務書》對項目負責人及其任務內容、工作日程進行控制;《項目考察計劃書》對考察與市調進行控制;《項目計劃書》在考察完成后形成,對全部工作流程進行控制。

      專家顧問把控系統:公司30余位專職專家,進行項目把控。專職專家包括:五位院長、五位總監、二十多位總師及副總師。

      三階段內部審核系統:大綱階段、初稿階段、評審稿階段由專家進行三次審核。

      甲乙互動溝通系統:每周與客戶進行正式發函溝通,綜合管理部對每個項目設客戶服務與業務監督專員,保持院級層次與客戶溝通。綠維創景相信,任何成果都是甲乙雙方共同創意與互動形成的,閉門造車或單方面編制都不可能完成優秀的成果。

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