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      林峰視點:鐵路旅游時代鐵路文旅產業發展趨勢解析

      2023-12-26 標簽:旅游規劃 規劃設計
      綠維文旅累積完成4000余個規劃設計項目,600余個項目已建造完成并落地運營,參與項目獲得數十項國家級獎勵,提供規劃、設計、咨詢、投融資、建造、招商、運營、綜合孵化,詳詢15811113303!
       
      綠維導語:綠維文旅項目團隊接受山東中鐵文旅發展集團有限公司委托,承接并完成《中國鐵路濟南局集團公司文化旅游客運融合發展規劃》(2021-2025)。
       
      鐵路旅游時代已經到來,山東中鐵如何依托鐵路資源,深度融合文旅產業,推動鐵路客源產業結構優化、產業鏈延伸?
       
      項目組深度剖析了鐵路文旅產業發展趨勢,為中鐵濟南局文旅發展提出切實可行的發展戰略和實施路徑,為中鐵濟南局文旅產業發展指明方向。
       

       

       
       

      01 鐵路文旅產業發展趨勢 

      (一)鐵路文旅產業的基本框架

      鐵路文旅產業的基本框架基于鐵路旅游者的需求內容,由核心產業、相關產業和外圍產業構成。其中,核心產業主要包括鐵路票務服 務業、鐵路客運業、鐵路客運服務業和酒店業,相關產業主要包括車 站旅游咨詢服務業、鐵路廣告業和車站百貨業,外圍產業包括車站綜 合娛樂業、旅行社業、鐵路物流業和汽車租賃業。

      (二)我國鐵路旅游時代的到來

      隨著“四縱四橫”高鐵網絡建設收官,中國正式進入“高鐵時 代”,開始向“八縱八橫”目標邁進,超過百億的旅客發送流量為未 來乘客轉化為游客提供了流量入口,覆蓋全國 80%以上的國家 5A 級景 區、上百家國家 4A 級景區高鐵網絡為未來鐵路旅游產品的網絡化開發 奠定了重要基礎。

      (三)鐵路旅游政策的研究

      交通是旅游的基礎支撐和先決條件,旅游是交通難以或缺的業務領域,旅游+交通的融合發展具有客觀必然性。中共中央、國務院《交 通強國建設綱要》明確提出要深化交通運輸與旅游融合發展,加速新 業態新模式發展。國鐵集團《新時代交通強國鐵路先行規劃綱要》要求“深化鐵路與旅游、文化等產業融合發展,創新旅游專列等定制產品”。交通運輸部、國鐵集團等六部委《關于促進交通運輸與旅游融合發展的若干意見》,提出構建“快進”“慢游”旅游交通基礎設施網絡,建立健全交通運輸與旅游融合發展的運行機制。交通運輸部辦公廳、文化和旅游部辦公廳印發《關于加快推進城鄉道路客運與旅游融合發展有關工作的通知》,明確“要充分認識運游融合發展的重要意義,增強城鄉道路客運網絡旅游保障能力,提升樞紐節點旅游服務功能,加強運游融合服務產品創新”。

      (四)鐵路旅游市場的研究

      在疫后旅游市場整體復蘇,“雙循環”新發展格局加快構建的大環境下,高鐵以其在中短途(200-1000km)出行上的絕對優勢,以及優勢距離能夠兼顧覆蓋微度假和長線游兩類出游方式,充分吸收到了出行恢復所釋放的優質流量,2023 年 7 月 1 日至 8 月 31 日暑運期間, 全國鐵路累計發送旅客 8.3 億人次,創暑運旅客發送量歷史新高;憑借 “省時、準點、舒適度高、安全性好”的突出特點,高鐵市場的受眾多元,尤其受到商旅人群青睞;從需求偏好角度來看,高鐵旅游消費者感興趣的高鐵旅游產品主要是跨省產品、高鐵+主題產品和高鐵長線 產品。

      (五)發展優勢產業,推行“三去三存”

      “交通強國、鐵路先行”,要堅持市場導向,面向市場、緊盯市場。要堅持質量第一、效益優先,科學配置路網資產資源,實現市場化經營目標。要摒棄粗放式的發展模式,“去虛存實、去粗存精、去劣存優”,抓住制約效率效益提升的主要矛盾,集中力量研究破解, 通過精細化管理和創新型運營,打通拓展市場的“最后一公里”,培 育優勢產業,釋放創效潛能,增加市場效益。  

      02 項目難點與核心思路

      1、項目難點

      鐵路旅游時代,鐵路更多是一種交通工具,完成的只是游客區域的移動,文旅產業與交通出行如何融合,交通運輸與旅游融合發展如何深化都是需要研究的課題。此外,文化旅游和客運融合發展思路尚不清晰,缺乏可落地的具體措施。文化旅游和客運資源的優化整合還不到位,影響了整體優勢的發揮效果。 目前的產品開發較為傳統,缺乏拳頭引領產品,市場競爭力不足,沒有真正對接現代旅游市場主客群。

      2、項目思路

      •  中國鐵路濟南局文化旅游客運發展基礎建設情況分析,現狀問題分析

      • 中國鐵路濟南局文化旅游客運發展總體戰略和規劃目標

      • 中國鐵路濟南局文化旅游客運發展重點及其路徑,重塑“高鐵環游齊魯”品牌,打造主題線路。

      • 形成與周邊的景區、度假區,缺乏有效的聯動。

         

      3、戰略思路——五個轉變                                                                      

      • 轉變理念。抓住國民旅游出行需求持續高速增長的趨勢,精準對 接市場需求,增開旅游列車,并以此為抓手,實現鐵路現有資源及沿 線旅游資源的綜合開發,推動鐵路旅游業務轉型升級,實現旅游客運 一體化發展新突破。

      • 轉變認知。重新認識鐵路對于旅游開發的意義,遵循旅游客體的 打造思路,應利用一切可以利用的資源,對接以城際休閑微度假為核 心支撐的旅游市場結構。

      • 轉變結構。構建以高鐵線路為主軸、以??空军c為集散地、以沿線周邊區域為旅游目的地的“圈層+軸心”開發結構,并以交通為主導, 實現市場、服務、旅游要素之間的無縫銜接。

      • 轉變模式。通過資源置換等方式,對沿途輻射范圍內市場區位較 好、開發潛力較大的區域進行資源控制,實施“食住行游購娛”一體 化綜合開發,構建復合型經營模式。

      • 轉變動力。深度挖掘膠濟鐵路百年文化,依托可以被放大的價值 點,以旅游賦予其體驗感與參與性,從而實現文化與市場、與消費者 的聯結,推動文旅的雙向發展。  

       

      03 項目目標與發展重點

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      圖片來源攝圖網


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