林峰|旅游開發(fā)運營的實踐探索

6月17日，綠維文旅公開課——新形勢下旅游開發(fā)運營的挑戰(zhàn)與對策暨《旅游開發(fā)運營教程》新書宣講，在科林大廈D座第一會議室召開，綠維文旅集團董事長林峰博士從綠維文旅的研究歷程、時代形勢、圖書內(nèi)容和核心亮點四個方面，為大家?guī)砹艘粓鼍实难葜v。
     

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公開課的重點內(nèi)容如下：

一、綠維文旅旅游開發(fā)研究歷程及成果

（一）旅游開發(fā)研究歷程

自2005年成立以來，綠維文旅經(jīng)歷了初創(chuàng)——擴張——穩(wěn)定——轉(zhuǎn)型——平臺發(fā)展五個發(fā)展階段，公司核心業(yè)務(wù)也緊跟國家政策不斷調(diào)整。

2005-2007年初創(chuàng)期：綠維文旅首先提出“旅游規(guī)劃必須策劃先行”的理念，形成具有綠維特色的產(chǎn)品策劃、商業(yè)模式策劃、投融資策劃，在旅游行業(yè)掀起了一股旅游策劃的浪潮。

2008-2010年擴張期：綠維文旅提出旅游規(guī)劃要形成產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、城市化、落地指導四大突破。其中，產(chǎn)業(yè)突破注重泛旅游產(chǎn)業(yè)整合下的產(chǎn)業(yè)聚集和產(chǎn)業(yè)集成；產(chǎn)品突破通過建筑、景觀、游樂、互動設(shè)計，落實產(chǎn)品設(shè)計內(nèi)容；城市化突破銜接旅游與城市化進程，構(gòu)建創(chuàng)新旅游城市體系新架構(gòu)；落地指導突破實現(xiàn)政府投資運營落地、工程落地、市場落地、開發(fā)落地。

2011-2014年穩(wěn)定期：重點圍繞區(qū)域引導的區(qū)域綜合開發(fā)，從政府角度和開發(fā)商角度帶動旅游發(fā)展。其中，就政府角度而言，任何單一的旅游項目都需要依賴區(qū)域目的地配套和一系列要素支持，政府需要進行區(qū)域綜合管理；就開發(fā)商角度而言，需要從單一的旅游開發(fā)過渡到區(qū)域綜合開發(fā)，以旅游為主導，結(jié)合康養(yǎng)、體育、文化、教育等各類產(chǎn)業(yè)，帶動城市參與多要素多產(chǎn)業(yè)開發(fā)，形成旅游和區(qū)域開發(fā)之間的新關(guān)系，這個階段也是房地產(chǎn)與旅游互動緊密的時期。

2015-2016年轉(zhuǎn)型期：綠維文旅從以規(guī)劃設(shè)計為主轉(zhuǎn)換為全程全產(chǎn)業(yè)鏈的平臺模式，推進后端導入前端，開始實現(xiàn)大量的泛旅游產(chǎn)業(yè)整合，進行多樣化理論研究。

2017年至今平臺發(fā)展期：綠維文旅形成“智庫+平臺+資本”全面推進的旅游開發(fā)運營平臺，伴隨著旅游開發(fā)的階段特征，形成旅游產(chǎn)品開發(fā)發(fā)展主導、旅游區(qū)域發(fā)展主導、旅游度假地產(chǎn)發(fā)展、全域旅游時代、文旅融合時代等全方位的理論體系。

（二）旅游開發(fā)研究成果

綠維文旅發(fā)展的十四年中，形成了一批研發(fā)成果：

雜志：累計出版了40余期《旅游開發(fā)運營》雜志，涵蓋泛旅游產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興、特色小鎮(zhèn)、旅游地產(chǎn)、全域旅游、文旅融合等各個領(lǐng)域，發(fā)行近百萬冊；

圖書：正式出版10本文旅開發(fā)運營系列專著，熱銷數(shù)萬冊，2019年發(fā)布兩本新書，分別為《旅游開發(fā)運營教程》和修訂重印版《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃與實施》；

標準規(guī)范：形成多個業(yè)內(nèi)標準規(guī)范，如《旅游小鎮(zhèn)分類與評價標準》《中國體育小鎮(zhèn)評價標準導則》《縣域鄉(xiāng)村振興規(guī)劃導則（綠維企業(yè)標準）》等；

此外，綠維文旅還積累了一批專題研究報告、數(shù)據(jù)庫、設(shè)計成果、和大量經(jīng)典案例。

本次推出的《旅游開發(fā)運營教程》是綠維文旅十三年研究的集大成之作，本書從2006年開始積累素材，在2006-2016年間分別形成了多版初稿，但均未達到理想水平。直到2018年，綠維文旅集中全院智慧，重新梳理過去13年的案例成果和理論，形成此書。

二、新時代下旅游開發(fā)的機遇和挑戰(zhàn)

（一）新時代旅游開發(fā)的機遇

如今的旅游開發(fā)面臨著創(chuàng)新發(fā)展、自主旅游、文旅融合三大新時代。在全新的空間規(guī)劃發(fā)展格局和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新時代下，無論是響應(yīng)國家頂層發(fā)展要求，還是出于旅游業(yè)自身的發(fā)展需要，因地制宜地識別發(fā)展問題，并以深化供給側(cè)改革為目標對開發(fā)運營模式進行戰(zhàn)略性的調(diào)整優(yōu)化，是實現(xiàn)旅游業(yè)由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)發(fā)展的必由之路。

新時代應(yīng)該以全新的綜合視角，對日新月異的旅游相關(guān)業(yè)態(tài)和投資模式進行全方位的整合。“旅游引導的區(qū)域綜合開發(fā)模式”這一概念的提出，正是為了解決目前旅游面對的跨行業(yè)、跨城鄉(xiāng)、復合型區(qū)域發(fā)展的模式與構(gòu)架問題。

（二）新時代旅游開發(fā)的挑戰(zhàn)

旅游引導的區(qū)域綜合開發(fā)“三大脫節(jié)、四大分離、三大難題、四大失衡”問題一直沒有得到良好的解決。旅游開發(fā)運營需要旅游全過程管理，需要投融資、規(guī)劃、策劃、建設(shè)、運營等各方面資源無縫對接，將團隊效率和項目效益實現(xiàn)最大化，真正破題旅游開發(fā)運營難點痛點。

三、《旅游開發(fā)運營教程》內(nèi)容架構(gòu)

本書是綠維文旅基于十余年實踐經(jīng)驗研發(fā)，入選旅游業(yè)普通高等教育“十三五”精品教材，以期對旅游目的地綜合開發(fā)、旅游策劃規(guī)劃設(shè)計、旅游投融資、旅游運營與管理等領(lǐng)域知識體系的完善起到一定的補充作用。

全書共17章內(nèi)容，立足旅游發(fā)展新階段，以區(qū)域綜合開發(fā)視角，覆蓋旅游全產(chǎn)業(yè)鏈、全要素、全過程、新理念、新模式、新方法，為旅游目的地綜合開發(fā)運營提供解決思路。

四、《旅游開發(fā)運營教程》核心亮點  

（一）中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集大成的核心著作

本書是集合了綠維文旅發(fā)展的14年規(guī)劃設(shè)計并參與開發(fā)運營的3000個旅游項目案例、近千個落地運營案例經(jīng)驗，以及總結(jié)歸納的知識體系與模式方法而形成的著作，是一套行之有效的、有針對性的旅游開發(fā)運營方法論體系，也是一本旅游創(chuàng)意開發(fā)與落地運營的實踐操作指南。

（二）首創(chuàng)旅游開發(fā)運營知識體系+經(jīng)典開發(fā)運營案例教學

本書采用案例教學和研究的模式，全書理論和案例實踐充分結(jié)合，其中案例除了書本中的呈現(xiàn)的19個案例外，還鏈接旅游開發(fā)運營網(wǎng)上千個實戰(zhàn)案例，充分體現(xiàn)案例教學是這本書的特色，也是本書在旅游管理學學科建設(shè)領(lǐng)域的探索與奉獻，豐富的案例資源庫成為構(gòu)建旅游開發(fā)運營課程體系的基石。

（三）“區(qū)域旅游綜合開發(fā)”“泛旅游產(chǎn)業(yè)整合”“開發(fā)過程管理”納入旅游管理學科結(jié)構(gòu)

本書以全新的視角和市場化的理念構(gòu)建開發(fā)運營一體化的實操性知識架構(gòu)，提出“旅游開發(fā)是一種區(qū)域綜合開發(fā)”、“泛旅游產(chǎn)業(yè)整合是區(qū)域綜合開發(fā)的基礎(chǔ)”、“旅游開發(fā)運營需要全過程管理”，并將這三大板塊納入旅游管理學科結(jié)構(gòu)。

（四）旅游項目落地的關(guān)鍵，在于開發(fā)運營的全過程銜接協(xié)同

旅游開發(fā)運營是一個涉及多主體、多內(nèi)容、多流程的復雜系統(tǒng)，各階段都有對應(yīng)的任務(wù)要點，旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就是基于開發(fā)運營過程的有效進行而構(gòu)建起的復合架構(gòu)。

（五）提出了旅游開發(fā)運營的全新模式——旅游引導的區(qū)域綜合開發(fā)

旅游進入?yún)^(qū)域綜合開發(fā)的新時代，旅游引導的區(qū)域綜合開發(fā)是為了解決目前旅游業(yè)面對的跨行業(yè)、跨城鄉(xiāng)、復合型區(qū)域發(fā)展的模式與架構(gòu)問題。

（六）提出了泛旅游綜合開發(fā)運營特征——“66833”模型

泛旅游綜合開發(fā)運營的核心，是旅游供給的有效性與結(jié)構(gòu)升級。綠維文旅將泛旅游綜合開發(fā)運營特征歸納總結(jié)為“旅游+”的66833模型。

（七）闡釋了旅游項目全案運作架構(gòu)——策劃規(guī)劃設(shè)計建造

旅游策劃、規(guī)劃、設(shè)計是旅游高品質(zhì)開發(fā)與精細化運營的藍圖、戰(zhàn)略與創(chuàng)意指引，旅游建造以管理為主，實現(xiàn)項目落地。

（八）總結(jié)了旅游項目開發(fā)的全流程，及各階段的任務(wù)要點

旅游項目的開發(fā)，每個環(huán)節(jié)相對獨立又環(huán)環(huán)相扣，要避免“邊規(guī)劃、邊報批、邊建設(shè)、邊開放”的盲目開發(fā)。

（九）總結(jié)了旅游目的地的核心運營管理體系，對不同開發(fā)模式解讀

良好的運營管理體制及運營模式，有效提升旅游目的地的開發(fā)運營水平及管理效率，促進目的地健康、可持續(xù)發(fā)展。

最后，林峰博士分享了本書的寫作過程，并希望本書能夠為旅游投資人、開發(fā)者、管理者以及研究者提供全新的思路。在回答現(xiàn)場提問時，林峰博士指出本書是綠維文旅的方法論體系，下一步綠維文旅將推出以旅發(fā)網(wǎng)為核心的生態(tài)圈打造支撐平臺，全新整合的旅發(fā)網(wǎng)將以“開發(fā)運營咨詢服務(wù)商”的定位，將規(guī)劃設(shè)計和開發(fā)運營價值導入前端，為全行業(yè)的旅游從業(yè)者提供服務(wù)。

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綠維文旅是旅游引導的幸福產(chǎn)業(yè)·特色小鎮(zhèn)·鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新引領(lǐng)機構(gòu)，是城鄉(xiāng)規(guī)劃、旅游規(guī)劃“雙甲級”規(guī)劃設(shè)計院，做規(guī)劃設(shè)計，當然找綠維。

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封圖來源圖蟲

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