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      特色小鎮(zhèn)里的“桃花源記”:劉向陽與他的奧倫達部落

      2018-12-25 綠維文旅 標簽:特色小鎮(zhèn)

       他,中國地產界“92派”的領軍人物,1998年,操刀鄭州“21世紀社區(qū)”,2004年,開發(fā)原鄉(xiāng)美利堅特色小鎮(zhèn)項目,他和他的團隊橫掃房地產界大獎無數(shù),業(yè)內諸多房地產品牌與地方政府前來“取經”。

      他,是“社群運營”、“健康與幸福”的倡導者與踐行者,首創(chuàng)心身整合醫(yī)學健康管理理論及“奧式生活”的健康生活方式,2008年,成立泊愛慈善基金,率領團隊致力于新時期人類居住與心身健康的發(fā)展和諧。

      他就是居易國際集團董事局主席,奧倫達部落創(chuàng)始人:劉向陽。從地產界精英到公益人兩種身份流轉的背后,他希望可以尋找到社群、康養(yǎng)、精神健康的結合點,依托人居以公益形式滿足老百姓對健康幸福的追求。

      居易國際集團董事局主席、奧倫達部落創(chuàng)始人劉向陽

      轉型之路:泊愛慈善初心下的“理想國”

      46歲那一年,劉向陽做了一件事,關乎他事業(yè)打拼之初定下的人生規(guī)劃。

      2008年5月,在中國房地產市場井噴發(fā)展的年代,帶著長達數(shù)年對心靈和人生價值的探索,劉向陽毅然將精力放在對全社會健康幸福的關注與實踐上,轉投公益事業(yè),成立泊愛慈善基金,以一己之力為千萬中小企業(yè)家塑造心靈港灣。他們共同探討創(chuàng)業(yè)與生活中遇到的困擾,尋求解決方案,以此獲得心理和身體的健康平衡。

      而彼時的原鄉(xiāng)美利堅特色小鎮(zhèn)項目在業(yè)內早已名聲大噪。

      “1998年開發(fā)鄭州‘21世紀社區(qū)’項目大火之后,企業(yè)發(fā)展進入了快車道,項目也很快實現(xiàn)了全國化的布局。200年奧倫達部落項目上線后,我感覺身體已開始出問題了,精神上也覺得很痛苦,壓力太大了,得尋找出口。”劉向陽說。

      國內大概沒有幾個開發(fā)商是心理學專業(yè)出身,劉向陽恰恰是。在關注內心,審視精神世界的驅使下,劉向陽開始思考,在健康與幸福面前,風光無限的商場成就與財富積累價值幾何。

      “真正的幸福是身體健康與內心的平靜,這些是物質層面所無法滿足的,企業(yè)的快速發(fā)展,并沒能給我?guī)碚嬲臐M足感和成就感。”他說。

      2003年,原鄉(xiāng)美利堅特色小鎮(zhèn)項目曾在北京北四環(huán)和八達嶺長城景區(qū)打過這樣一則有趣的預售廣告,視覺主體以一個被繩子困住的人的形象出現(xiàn),并配有“我要出城生活”的字樣。

      “很多人看完廣告后打來電話,項目第一期50套還在施工階段就賣掉了,驚訝之余,我聽到的最多的原因是‘我著急出城’。”劉向陽坦言,項目第一批業(yè)主的訴求讓他開始思考,以一種去工業(yè)化價值的角度去思考屬于人類本身的幸福價值,回歸人類最本我、最真實的層面去發(fā)現(xiàn)幸福是有強烈共鳴的。

      奧倫達部落·海坨山谷1473咖啡館

      然而,在商界精英到公益人兩種身份流轉的背后,還是因為一堂建立學習型組織的心理學課程打動了他。

      時鐘撥回至1996年的11月,北京西四環(huán),西藏大廈,在美國知名管理學者彼得圣吉《第五項修煉》的課程上,劉向陽聽得入神。隨后他專程前往加拿大研習心理學,并開始了對生命、幸福、精神健康等問題進行系統(tǒng)地思考與研究。

      “那堂課一下子打開了我的困惑,給我的人生帶來了非常大的影響。”20多年過去了,劉向陽還是對最初那刻產生的記憶印象深刻,并將其比喻為人生中的“出世”階段。

      探索前行:特色小鎮(zhèn)里的“桃花源”

      周五傍晚,北京,西二環(huán),車水馬龍的街道上,有一條“獨特”的出京方向,在它的目的地,孩子們在草地上奔跑嬉戲,歡聲笑語;老人們侍花弄草,享受久違的鄰里親情;年輕人也聚集于此,在山谷里且聽風吟,在星空下的篝火旁訴說理想。

      你是否想過,在距北京西北80公里的延慶古崖居畔,就坐落著這樣一個小鎮(zhèn),占地面積8000畝,三面環(huán)山,地形覆蓋自然山谷,有地下山泉及百畝果園,2000余戶家庭長居在此。在這里,鄰居們見面微笑,互相串門,并稱呼自己為“鄉(xiāng)民”。

      而這樣的小鎮(zhèn),還可以在上海崇明島、秦皇島鮑子溝、惠州羅浮山等全國15個城市和地區(qū)尋其蹤跡。它,就是奧倫達部落特色小鎮(zhèn)。

      2010年,劉向陽將泊愛慈善基金的運營理論,用商業(yè)思維面向全社會推廣,2011年,他創(chuàng)立了奧倫達部落品牌和商業(yè)體系,以“幸福運營商”的理念探尋實現(xiàn)心身健康,追尋幸福的“出世”路徑。

      “遠走他鄉(xiāng)不能讓人內心得到真正的幸福,生活的空虛與焦慮,健康管理的迫切需求,都要通過成熟的理念、具象的載體及服務體系來實現(xiàn)。”他進一步解釋,城鄉(xiāng)二元解構的時代背景下,需要增進人與人的關系,建構人與自身對話的場景,需要以社群關系重新定義居住空間。

      奧倫達部落居民自發(fā)組建的合唱社群基于此,劉向陽和他的團隊以“同話、同好、同創(chuàng)、同享、同在”的五同理論來服務于當下城市居民的夢想實踐,并以“有機健康、藝術尊享、信仰與愛”作為三大服務主線,滿足不同群體的心理需求。而奧倫達部落也已由1.0的社群時代過渡至2.0的共享時代,再延伸至3.0的康養(yǎng)時代。

      如今,在奧倫達部落特色小鎮(zhèn),一個以“人”為核心,圍繞身體、心理、社群全面提升的立體生態(tài)系統(tǒng)逐漸成形,人們既可以在合唱、足球、舞蹈、油畫、詩社、話劇等100多個聚落社群中找尋精神歸屬,泊愛彰基醫(yī)院基礎醫(yī)療體系、Orenda健康促進體系和Sorehsa精準康復體系中,通過主動醫(yī)學訓練療法MTT、PNI心理神經免疫系統(tǒng)與新自然飲食等手段提升健康水平。

      十五年來,憑借對“以社群文化運營居住產品”的創(chuàng)新探索,以及在人類居住與心身健康和諧發(fā)展方面的有益實踐,奧倫達部落特色小鎮(zhèn)吸引了無數(shù)度假游客慕名常往,業(yè)內諸多房地產品牌與地方政府也常來“取經”。

      公益理想:追求幸福的詩與遠方

      “對我而言,房地產早都不存在了。”關于未來的事業(yè),56歲的劉向陽說。

      在劉向陽看來,奧倫達部落發(fā)展到今天,一路走來,基本上都是在圍繞著他的初心展開,他所推動的工作里,99%是服務和滿足人性的需要,而房地產只占1%。

      1962年,河南省新鄭市古鎮(zhèn)上的街口,熱鬧喧囂的集市,川流不息的人群,午飯時鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親圍坐在一起的溫暖,在劉向陽的心里播下了“小鎮(zhèn)情節(jié)”的種子,這顆種子生發(fā)成了今天的奧倫達部落,而對于這1%,如今的劉向陽也有了新的展望與規(guī)劃。

      站在3.0時代的奧倫達部落特色小鎮(zhèn)項目,計劃在未來10年,于歐洲、北美洲、澳洲、亞洲等地區(qū)運營超過100個特色小鎮(zhèn)。目前位于意大利、瑞士、法國、美國、德國的康養(yǎng)小鎮(zhèn)已進入項目落地階段,而每一個特色小鎮(zhèn),都將心身健康作為“標配”。

      奧倫達部落心身健康(醫(yī)學)博物館里引入的MTT主動醫(yī)學訓練療法

      對此,劉向陽將其稱之為“奧式生活”模式,是奧倫達部落在美好生活與幸福方法論之后關乎心身健康的又一戰(zhàn)略布局,即從“吃、動、心、醫(yī)、養(yǎng)、居”六大體系入手,以生活方式的倡領來幫助住戶達成健康幸福人生。

      “關于特色小鎮(zhèn)中的‘特色’,必須找尋差異性與合理性的共存點,一方面是小鎮(zhèn)必須因地制宜的體現(xiàn)產業(yè)特色,現(xiàn)在‘奧倫達部落’的落地標準是康養(yǎng)+X,這個X就是地方特色,比如山水景觀、自然資源、人文歷史等;另一方面小鎮(zhèn)是服務人的載體,必須強調住戶體驗,我們所提供的系統(tǒng)服務都是用來提升人心身的滿足感。”劉向陽進一步解釋,目前奧倫達部落項目均采用預售制,以住戶的需求與滿意度倒推項目的可行性與操作性。

      劉向陽一直關注如何將健康與幸福的理論付諸實踐?,F(xiàn)在,他更多關注的是提升健康與幸福的頂層方法論。每年劉向陽都會向泊愛慈善基金捐款300萬,并空出兩個月的時間,以"把愛傳出去"為核心思想,組織系列公益活動,無論是“幸福著做企業(yè)家”還是“幸福24堂課”,在他的人生課堂里,已經匯聚了一萬多名的忠實聽眾。

      “這么多年,我自己一直走在探知幸福和健康的路上,我希望把自己實踐到的幸福和健康的方法傳遞出去。如果有緣分,我希望可以進入健康新零售領域,利用全球資源為每個人定制健康與幸福,這也將是我最大的幸福。”劉向陽說。

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