大健康時代:康養旅游大爆發,開發商如何把握風口、強力布局?
健康是人類永恒的主題,在“健康中國”戰略下,健康產業成為新常態下服務產業發展的重要引擎,大健康時代已全面來臨。而隨著大眾旅游時代的推進,旅游休閑度假也已經發展成為帶動地方經濟增長的新引擎,追求健康和精神享受,也逐漸成為休閑度假旅游的主要訴求。大健康與旅游加速融合,成為現代服務業的新亮點,康養度假旅游迎來黃金發展期。本文針對康養度假旅游的開發運營模式進行梳理。
康養度假旅游正在成為大眾旅游常態模式
度假旅游指的是人們在閑暇之余,于度假目的地停留較長時間的行為,以家庭為主要的組織方式,以中高端消費為消費特征,以多樣化深度體驗和健康運動養生為目的的生活方式。度假的總體特征是“旅居”,即以居住為核心,進行周邊旅游、休閑、養生、運動等行為。
隨著“健康中國2030”戰略的啟動,健康產業成為新常態下服務產業發展的重要引擎,于此同時,大眾旅游時代也相繼來臨。追求健康和精神需要已經成為人們必不可少的旅游目標之一,所以追求多元化、個性化的旅游體驗與服務,逐漸成為人們休閑旅游的主要需求??叼B度假旅游,正在逐漸成為大眾旅游的常態模式之一。
康養旅游度假呈現的特點
綠維文旅董事長林峰博士提出,康養旅游呈現了“三避五養+微度假”的特點。
“三避”及“五養”的內容
“三避”,即避霾、避暑、避寒。“避霾”深呼吸,以換氣洗肺為目的;“避寒”與“避暑”深呼吸是為了感受溫暖如春和清涼宜人的氣候價值,通過度假的方式使“五養”(即養生、養心、養老、養顏、養療)得到充分的實現:“養生深呼吸——健康生活;養心深呼吸——精神文化度假;養老深呼吸——度假養老居住;養顏深呼吸——顏值氣質雙修;養療深呼吸——健康養療。
“周五下午+周末的2.5天休假模式、自駕車及高鐵時代”,推動了微度假的發展。據統計,我國每年40多億人次的旅游者中,1~3日的周邊短途游占了7成以上,其中又有一半以上是周末出游。周末游游客規模可達十億級,人均消費數百元,市場規模保守估計也在數千億,大大推動了微度假的發展,形成了大眾旅游時代下的微度假的消費結構和模式。
大健康時代下,以預防為主的養生觀念深入人心,人們對健康的需求呈現出多元化的趨勢,養老正在向“享老”進行轉變。人們對于養生和大健康的需求,表現在預防、治療、修復、康養——“四結合”,“預防”是重點,“ 治療”是主體;“修復”是配合;“康養”是生活新方式。所以大健康時代催生康養旅游,成為時代熱門之一。
康養旅游的開發構建模式
林峰博士提出康養旅游具有“三避五養”的特點和需求,進而提出“1+x+y+z”五養度假區構建模式,即五養度假區必須具有足夠吸引力的核心度假載體,圍繞各種基礎服務設施的配套,通過軟性服務載體提升度假區品質,導入地產物業等作為度假區的盈利主體。
康養度假細分市場及重點開發模式
康養度假細分市場按照環境細分,大致有都市度假、鄉村度假、森林山地度假、溫泉療養度假、濱海濱湖度假、主題度假和莊園度假等;按照功能細分,可以分為養老度假、康療養生度假、體育運動度假、家庭親子度假、科考探險游學度假、會議商務度假等。下面,將就其中較為熱點的度假分類進行討論。
1、溫泉度假
構建核心吸引中心,打造人氣。運用主題文化打造手法建設差異化溫泉;創新溫泉休閑游憩方式;依山就勢建設融合環境、重在自然的景觀溫泉;管理服務的創新突破。
構建休閑聚集中心,形成商氣。養生休閑——持續經營解決方案;運動休閑——延長停留時間解決方案;餐飲休閑——過夜消費解決方案;會議休閑——工作日解決方案。
構建延伸發展中心,帶動地氣。溫泉旅游與地產的雙核啟動及雙向互動。
綠維跳出“就溫泉做溫泉”的局限,瞄準當地市場空缺,利用“溫泉+X”的開發模式,提出將思拉堡打造成為一個以溫泉產業為核心,以高爾夫和滑雪等運動產業為引擎,以旅游聚集人氣、帶動地產,以地產反哺旅游的綜合性溫泉度假小鎮。
綠維案例:海南七仙瑤池溫泉
七仙瑤池溫泉位于國家AAA級風景區――七仙嶺熱帶雨林森林公園內,是海南目前最大的溫泉之一。本項目僅是七仙瑤池整體開發的一部分,別墅、酒店先建,溫泉獨立成品,同時與別墅、酒店三位一體,聯動開發。綠維通過對當地資源、文化及市場的梳理,認為本項目可通過景觀與文化唯一性的結合,打造文化的多渠道載體,利用景觀來引領文化消費。打破“就溫泉做溫泉”的常規思路,將其主題定位為“中國唯一主題化熱帶雨林溫泉”,做大做好雨林文章、做靚做巧仙女傳說、做特做精黎苗文化、做足做響節慶活動,打造差異化精品溫泉。
2、享老度假
享老人群是指年齡55~75歲的年輕老人和健康老人,享受人生的新階段——老年生活,促進了享老產業鏈的形成。
享老度假,是一種創新性的生活方式和旅居享老模式,讓老人在安全、輕松、私密、整潔、舒適、和諧的環境下, 體驗休閑度假、旅居交友等活動的樂趣,從而心情愉悅,真正享受“旅游+居家+度假+享老”的生活式度假,以及旅居度假帶來的快樂,提高老人晚年生活質量。
養老產業鏈——多產業的綜合形態
綠維文旅將享老度假總結為“2+X+Y”模式。取養老和度假二者的核心部分,并通過專業化打造、產業化融合使傳統的養老社區進行了突破性的變革——讓配套成為“主套”、讓配套自我造血、讓消費拓展延伸、讓商業模式優化、讓開發風險降低,進而形成一個高尚生活空間、一個高端生活區、一個文化聚集區、一個局部的商業聚集區。
根據旅居享老的主要需求和目的的不同,綠維認為享老度假主要有:資源享老度假、文化享老度假、運動享老度假、康體享老度假、分權寶享老度假等模式。
享老度假開發要點――123456
3、休閑運動度假
綠維文旅認為休閑運動度假的核心是體育與休閑運動,基于此,用旅游思維和理念包裝運動街區、運動小鎮、運動主題公園、高端俱樂部、運動節慶/賽事、運動綠道及賽道等,以“健康養生”為主要目的,打造集運動養生、旅游觀光、休閑體驗、度假居住、休閑商業、主題餐飲、特色運動等為一體的運動度假綜合體,其盈利結構為:運動設備租賃、賽事舉辦、度假居住及服務等。
借力冬季奧運,打造華北山地休閑運動度假勝地,綠維在《北京靈山景區開發運營策劃及總體規劃》項目中,通過對資源及旅游細分市場的分析,提出以項目山地資源優勢、以北京第一山品牌作為依托,發揮高山草甸資源的優勢,整合以體育運動產業為主的多種產業,構筑以運動休閑度假體驗為主題,集戶外運動、休閑度假、生態觀光及其他專項旅游產品并舉的多元化產品體系,打造成北京首個以高山運動為主題的深度休閑體驗項目。
康養度假的綜合運營與服務模式
綠維認為大健康時代下的度假旅游運營包含兩個層面:一是“度假服務”的提供,二是“度假地產”的去化與運營,其核心是度假服務和會員社群。
互聯網下康養度假服務的模式創新,即互聯網化+整合導入+社群化的模式。通過物聯網、網上平臺、大數據等互聯網平臺,整合導入旅游、休閑、養生、運動等周邊服務形成聚集,社群化打造度假生活圈(業主生活圈、交友圈、事業圈、親子圈、老人圈等),實現會員聚集與資本升值。
會員制的粘性運作,是康養度假結構中一種非常重要的運營模式??叼B度假不同于觀光旅游的最大特點是群體性,需要一種社會型粘性結構來組織和服務于他們。其中,“G.O服務模式”也是度假生活圈一種流行的運營模式,G.O會員是康養度假生活的靈魂人物。
度假是人類的第二家園,講究的是一種生活方式,度假產品僅是其中最基礎的層次和載體,在產品之上,還要滿足游客及業主的心靈凈化、認同歸屬、文化體驗、社交關系等精神需求,需要有吃住行游購娛修養運悟多功能服務配套,同時還要創造盈利,打造經營性結構和合理盈利性結構。
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- 特色小鎮的發展架構有哪些?
- 1、以特色產業為引擎的泛產業聚集結構特色小鎮主要聚焦自身優勢的特色產業;[詳情]