盤點國內(nèi)六大著名古鎮(zhèn)開發(fā)模式

古鎮(zhèn)以其獨特的文化魅力、歷史氣息以及至今為止仍保留著的生活方式、生活環(huán)境亦或是原住民，吸引著中外游客為之趨之若鶩。不管是傳統(tǒng)古鎮(zhèn)還是新建古鎮(zhèn)，令人瞠目的游客量背后，都離不開成功開發(fā)模式的支撐。

一、麗江古城--舊瓶裝新酒模式

概述：

麗江旅游業(yè)的異軍突起，被旅游界稱為“世界遺產(chǎn)帶動旅游發(fā)展”的“麗江模式”。麗江地震后重新修整古城，按照新游憩結(jié)構(gòu)和度假體驗需求，創(chuàng)新打造外表符合麗江特點、內(nèi)部舒適現(xiàn)代的一系列古村客棧形態(tài)的集觀光與休閑度假為一體的古建筑。

特點：

麗江的形象在于“小資天堂”，其特點是麗江為發(fā)揚傳統(tǒng)民族文化，將古城環(huán)境和少數(shù)民族特色與現(xiàn)代人的游憩方式、生活方式緊密融合在一起，極大地增加了麗江古城的文化含量。例如恢復(fù)麗江古城特有的“用水沖洗四方街”活動及“放河”習(xí)俗；把馬幫作為載體，將民族傳統(tǒng)文化和民間手工藝有機地聯(lián)系起來。

二、平遙古城--整體申遺的政府主導(dǎo)模式

平遙于2002年成立了首家股份制企業(yè)古城旅游股份有限公司，負責平遙古城景點經(jīng)營、住宿、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及房地產(chǎn)等項目，是古城保護和新城建設(shè)的實施主體。

成功要素之一：通過申遺提升平遙古城的文化旅游地位；

成功要素之二：通過各種節(jié)慶活動及影視劇迅速超熱景區(qū)。如平遙國際攝影節(jié)、平遙國際攝影大展等。

成功要素之三：實施古城景區(qū)一票制，大大加快了平遙古城由社區(qū)向景區(qū)的轉(zhuǎn)變過程；

成功要素之四：通過打包整合旅游資源，實現(xiàn)旅游業(yè)向農(nóng)村的延伸與輻射。全縣30多萬農(nóng)民從中受益；

成功要素之五：為提升城市功能和品位，營造良好的旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境，加快旅游配套設(shè)施建設(shè)。

三、彝人古鎮(zhèn)--平地起舊城，以地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo)的旅游綜合體模式

彝人古鎮(zhèn)的總面積為2000畝，建筑面積100萬平方米，總投資25億。是一個以彝文化為主，并融入宋文化、中國民居文化、建筑文化的一個彝文化大觀園、古建筑博物館。彝人古鎮(zhèn)不僅僅是一個簡單的旅游區(qū)，還是一個用居住、商業(yè)地產(chǎn)和自由景區(qū)為核心形成古鎮(zhèn)文化下的旅游綜合體開發(fā)模式。

成功要素之一：重定位，主題為先，特色民俗文化主題品牌吸引

成功要素之二：重品質(zhì)，情景營造，塑造文化精品打造歷史夢境

成功要素之三：重運營，快樂吸引，體驗型、開放式文化綜合體

成功要素之四：重營銷，營銷創(chuàng)新，示范樣板社區(qū)進行實體營銷

成功要素之五：重戰(zhàn)略，角色轉(zhuǎn)變，運營后形成“1+N”發(fā)展格局

成功要素之六：重品牌，造房先造景，以經(jīng)營景區(qū)的手法經(jīng)營片區(qū)

四、閬中古城--風(fēng)水結(jié)構(gòu)下的游憩模式創(chuàng)新及整體租賃開發(fā)模式

閬中古城是綠維創(chuàng)景早年負責策劃的項目，面臨其資源開發(fā)零散以及未形成大規(guī)模、主題化、系列化產(chǎn)品的難題，項目組提出跳出古城看古城，以風(fēng)水為魂，整合古城。

風(fēng)水結(jié)構(gòu)下的游憩模式創(chuàng)新

在風(fēng)水文化的主題下，形成風(fēng)水山水、風(fēng)水城區(qū)、風(fēng)水文化展覽、風(fēng)水小品、風(fēng)水旅游紀念品五大風(fēng)水系列旅游產(chǎn)品： 

1、文化載體產(chǎn)品——風(fēng)水山、龍脈、天然風(fēng)水、建筑風(fēng)水等觀賞對象；

2、文化景觀產(chǎn)品——風(fēng)水小品；

3、文化紀念品與商品——風(fēng)水紀念品、風(fēng)水書刊畫冊音像產(chǎn)品等等；

4、風(fēng)水休閑產(chǎn)品——風(fēng)水院落、風(fēng)水休閑吧、風(fēng)水館、風(fēng)水街區(qū)等。真正實現(xiàn)跳出古城看古城；打造風(fēng)水古城、嘉陵第一江山。

整體租賃開發(fā)模式

閬中古城的旅游開發(fā)即是將閬中的旅游資源租賃給浙江周莊開發(fā)商的一種開發(fā)模式，由政府統(tǒng)一規(guī)劃，授權(quán)一家企業(yè)較長時間地控制和管理，成片租賃開發(fā)，壟斷性建設(shè)、經(jīng)營、管理該旅游景區(qū)，并按約定比例由景區(qū)所有者和出資經(jīng)營者共同分享經(jīng)營收益。避免了傳統(tǒng)模式的不利因素，具備股份制模式的優(yōu)勢，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展水平低、市場機制不完善、旅游產(chǎn)業(yè)不發(fā)達的地區(qū)開展古城的旅游開發(fā)。

五、烏鎮(zhèn)--文化與商業(yè)驅(qū)動模式

特色：烏鎮(zhèn)由西柵景區(qū)與東柵景區(qū)兩部分構(gòu)成，東柵側(cè)重于觀光，西柵側(cè)重于休閑度假。古鎮(zhèn)在既保留古韻民俗特色的同時，又迎合了現(xiàn)代人對時尚休閑的追求，成為古鎮(zhèn)中的佼佼者。

商業(yè)業(yè)態(tài)：土特產(chǎn)專賣、特色餐飲、客棧、酒店以及休閑娛樂設(shè)施，包括有酒吧、足浴、茶樓等。

重要的活動或表演：以民俗節(jié)慶活動與戲劇節(jié)為主，如提燈走橋、長街宴、皮影戲、花鼓戲等；

成功要素：

1、投入大量資金和精力做基礎(chǔ)設(shè)施、管理服務(wù)等細節(jié)工作，對標準化、精細化孜孜以求；

2、不教條，結(jié)合自己的特點找到突破口。比如，不隨波逐流辦旅游節(jié)、印象系列，而是依托自己的特色，辦“烏鎮(zhèn)過大年”、“童玩節(jié)”、“戲劇節(jié)”；

3、謹慎平衡文化與商業(yè)的關(guān)系，每家店鋪開店需要提交詳細的商業(yè)計劃，與烏鎮(zhèn)的理念不沖突的，才允許經(jīng)營，不能隨意太高物價，不能低價惡性競爭。周邊也沒有大型的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。

六、束河仿古新鎮(zhèn)--酒吧和音樂節(jié)帶動的模式

定位：以飛花觸水區(qū)的小巴黎酒吧區(qū)，哈里谷國際鄉(xiāng)村酒吧區(qū)為代表，通過“雪山音樂節(jié)”、“中國情人節(jié)”等高端文化和營銷活動，逐漸走向高端定位。

業(yè)態(tài)：

1、古鎮(zhèn)：是納西族居住的地方，內(nèi)有民居、客棧、酒吧、茶吧、商鋪以及古建和景點；

2、仿古新鎮(zhèn)：專門用于酒吧、客棧、商鋪的開設(shè)，有四方聽音廣場、商鋪、賓館、餐飲等，這些房地產(chǎn)項目的房產(chǎn)可組可買；

3、配套酒店房產(chǎn)：古鎮(zhèn)周邊將有8家超五星級的酒店落成，將把束河古鎮(zhèn)打造成中國高端休閑度假勝地；

4、商貿(mào)休閑街區(qū)：在完善束河老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，新建200余畝“茶馬驛站”的商貿(mào)街，許多經(jīng)營民族產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品的商家進入，同時，各種客棧、酒吧遍地開花。

借鑒：

1、古鎮(zhèn)和新鎮(zhèn)分區(qū)而治、聯(lián)動發(fā)展；

2、以民俗演藝或者活動為引爆點，烘托氛圍，帶動區(qū)域旅游的綜合開發(fā)。

【總結(jié)】

通過以上分析比較，可以發(fā)現(xiàn)，這些古城古鎮(zhèn)的發(fā)展大多利用自己的特色優(yōu)勢和資源，注重政府與開發(fā)商或經(jīng)營商之間的管理、利益等機制的協(xié)調(diào)，同時附以合理的商業(yè)業(yè)態(tài)配比，在營銷、活動齊頭并進的基礎(chǔ)上，達到成功經(jīng)營的目的。對其他項目來說，需要在以下幾大問題上形成重要的借鑒與啟示。

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