綠維創景的3L投資模型是怎么創立的？
我們院通過研究和實踐檢驗提出來了3L投資模型，具有非常大的使用價值，下面給大家進行一個詳細的介紹：
民間投資商，已經成為旅游產業發展的主力軍。這些旅游投資人，對于如何鎖定風景及土地資源、如何確定項目的主題與市場定位、如何建設出具有吸引力的產品、如何實施有效的營銷，最為重要的是如何獲取盈利，都在反復思考，并感到不易把握。投資商最關心的，就是如何獲取利潤。
旅游產業的綜合行太強，投入大而獲利周期長，因此盈利方式很難用簡單的算數進行計算。對盈利方式中的盈利時序、盈利大小、盈利結構沒有搞明白時，投資的決心是很難下定的。如果此時投資進入運作，往往會形成“摸著石頭過河”的局面，走一步看一步。結果一般都是：效率低下，大走彎路。
旅游開發所涉的層面很多，開發運作環節復雜，交叉聯動行業多。明晰的商業模式可以讓投資者透過錯綜復雜的表象，看清具體項目的關鍵問題所在，項目的風險和利潤所在，在具體的運作中能夠從容以對。
因此，借助專業機構的經驗與技術，進行旅游項目開發的商業模式設計，是投資商借腦中最重要的一個環節。
旅游商業模式設計全面綜合的研究旅游項目開發，系統解決鎖定資源、定位主題與市場、設計并成型產品、制定營銷戰略，清晰建構盈利模式。
設計合理的商業模式需要實用有效的技術工具，通過該工具可以將投資過程中可能涉及到的各個層面和問題加以考慮，找出最適合項目的解決方案。
北京綠維創景為通過長期研究旅游產業經濟及具體投資項目，并逐步建立了一套旅游投資商業模式專用分析工具3L坐標分析法（或三鏈坐標分析法）。
通過持續的具體項目實踐和理論研究，綠維發現發現，由三個角度出發的鏈條（旅游業價值鏈、旅游開發運作鏈、旅游產業聯動鏈）構成的坐標系（如下圖所示）。在旅游產業中所有可能的商業模式，都能在該坐標系中找到位置；而任何旅游產業的項目，都可以運用3L坐標進行分析，從而發現盈利點、盈利結構，并由此形成商業模式的構架；對于旅游企業或正在經營中的旅游景區，運用3L坐標進行分析，可以對企業或景區進行診斷，發現其原有商業模式的缺陷，找到新的盈利增長點，尋找出可持續擴展的盈利新模式。
我院對旅游投融資有過一系列的專門研究，如果您想要對這一方面有一個系統的認識的話，可以查看下列文章：
希望你可以通過上述的文章對如何進行旅游投融資有一個系統的認識，當然我們更希望有獨特見解的人士能夠不吝賜教，我們一起來使這個課題更加的為完善。
