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下面為您提供的是旅游產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書范本,希望能對(duì)您有所啟發(fā):
旅游產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書范本:
1、旅游產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書封面
呈報(bào)對(duì)象,文件種類,策劃名稱(策劃主題 副標(biāo)題)、策劃者姓名及簡(jiǎn)介(小組名稱,成員名稱:單位,職稱和姓名)、策劃制作年、月、日,編號(hào)及總頁(yè)數(shù)。
2、旅游產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書目錄
3、旅游產(chǎn)品營(yíng)銷策劃目的(前言)
4、旅游產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書內(nèi)容的簡(jiǎn)要說(shuō)明(策劃摘要)
5、旅游產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書內(nèi)容的詳細(xì)說(shuō)明(策劃的背景,動(dòng)機(jī),環(huán)境分析,目標(biāo),營(yíng)銷策略等)
注:策劃書內(nèi)容的正文部分,表現(xiàn)方式為簡(jiǎn)單明了,使人一看就容易理解,表現(xiàn)形式可以為文字、照片、圖片、統(tǒng)計(jì)圖或表等。
6、旅游產(chǎn)品策劃費(fèi)用預(yù)算
7、旅游產(chǎn)品策劃實(shí)施時(shí)的步驟說(shuō)明以及計(jì)劃書(時(shí)間,人員,操作等的計(jì)劃表)
8、旅游產(chǎn)品策劃的預(yù)期效果(使用資源,預(yù)期效果及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估)
9、對(duì)本策劃問(wèn)題癥結(jié)的想法
10、可供參考的策劃案、文獻(xiàn)、案例等
旅游產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書范本內(nèi)容的簡(jiǎn)要說(shuō)明:
一、市場(chǎng)狀況分析
二、旅游產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書正文
旅游產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書內(nèi)容的詳細(xì)說(shuō)明:
一、市場(chǎng)狀況分析
要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場(chǎng)狀況分析包含下列12項(xiàng)內(nèi)容:
(1)整個(gè)旅游產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。
(2)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
(4)消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。
(5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
(6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。
(9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
(10)各競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。
(11)各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司過(guò)去5年的損益分析。
二、旅游產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書正文格式和內(nèi)容
產(chǎn)品營(yíng)銷策劃書正文由6大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)分別說(shuō)明如下:
1 景區(qū)的主要政策
策劃者在擬定策劃案之前,與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié):
確定目標(biāo)客源市場(chǎng)與旅游產(chǎn)品定位;
銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn);
制定價(jià)格政策;
確定銷售方式;
廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算;
促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則;
公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
2 銷售目標(biāo)
所謂銷售目標(biāo),就是指旅游產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo).
3 推廣計(jì)劃
策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等。
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