綠維創景專注于旅游、地產、新型城鎮化領域的研究和實踐，專注于旅游地產策劃、規劃、設計、運營、銷售等各個環節，通過項目的實操以及旅游地產市場的深度分析，針對旅游地產存在的問題，也一直在探索獨特的開發運營模式，讓旅游地產真正的動起來。根據多年的項目經驗，綠維創景總結出了旅游地產的整體開發思路及方向：
1.找準發展方向：旅游開發綜合化、旅游地產功能化、旅游地產城鎮化
旅游開發綜合化最根本的模式，是“以旅游休閑為引擎、以休閑地產發展為支撐，以特色產業為延伸”，三者的良性互動共同推動
區域旅游、產業、城鎮化的綜合發展。林峰博士將這種結構概括為：
產業園區+消費聚集區+居住區。
2.創新權益歸屬：共享產權、旅居交換、時權證券化
目前已經有一些機構在旅游地產的權益歸屬方面做了創新嘗試：途家將業主的旅游地不動產在自住之外多余的時間托管，采用美國酒店管理品牌提供入戶管家服務，并通過途家平臺幫助做經營或出租，把業主房產空余時間的價值充分發揮，短期內獲得可觀收益；重慶美爾地產，將每間酒店公寓產權劃分為10份出售給業主，業主每年尊享具有專業酒店服務的28天
度假時光，并可將其中的14天換住美爾體系內的各地酒店公寓或合作酒店，享受異地休閑旅游
養生度假權；山東蓬達CPE在分時度假、產權酒店及網絡基礎上，結合金融市場研發出來篷達度假卡，各酒店加盟蓬達度假網絡，用間夜換取CPE度假卡的基礎上，在杭州叁點零易貨交易所進行上市交易售賣。從而使中國的灑店客房實現了資本化、證券化、易貨化、期貨化，促進了中國旅游度假消費產業的升級換代。
旅游吸引核是吸引人流、形成人氣、提升土地價值的關鍵，是將人搬運到
旅游區的重要動力，是旅游消費產生的根源，其創新打造是旅游及旅游地產最基礎、最本質的核心工作。隨著旅游的飛速發展以及游客需求的不斷翻新，旅游吸引核的內涵也在不斷延伸。主題樂園、大型演藝、新建古城、博覽會、博物館、酒店綜合體、休閑運動項目等都可以作為旅游吸引核，關鍵是要符合旅游消費者的需求。
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