本規劃提出了“泛大圍山旅游產業圈”的規劃思路，在“一核兩環、極核引爆、產業構建、漣漪推進”的空間發展戰略指導下，圍繞森林公園打造“森林綠核”，原則上不做硬性開發，而是通過游憩方式創新來做足、做精、做美核心景區。

鏡泊湖景區資源豐富，為5A風景區兼世界地質公園，但目前仍處于傳統的觀光旅游階段，出現了產品老化、吸引力不足、游覽時間短和游客消費水平低等一系列問題。在這種形勢下，綠維創景承接了紅羅女文化園、吊水樓瀑布區域、山莊廣場區域三個節點的景觀提升設計工作，并負責施工審查，成功幫助景區實現了提升。

大洼地處蒙山旅游區東南部，景區總體上還處于初級開發階段，功能設施及服務設施還不夠完善。2012年10月，受蒙山旅游管委會委托，綠維創景承接了蒙山大洼旅游區的總體策劃及重要區域環境景觀設計工作，助力蒙山大洼旅游區的提升發展。

光影俠在猴場會議陳列館項目打造中，以“偉大轉折的前夜”為主題定位，以獨家六大體驗設計工具為手段，充分挖掘歷史文化、地域文化、民俗文化，合理規劃游線，創新景觀設計、標志物設計和室內展陳設計，打造極致展陳。在發展戰略上，光影俠突破現有發展瓶頸，站在區域經濟及宏觀產業的角度，“跳出展館看展館”，整合周邊旅游資源，實現區域旅游聯動發展，聚攏人氣，提升地氣，實現共贏。

光影俠運用泛博物館旅游綜合體的打造理念，強調對核心吸引物的設計，著力于旅游體驗產品設計，以展陳技術創新為要點，以科技結合傳統的方式將無形文化轉化為有形的體驗產品，同時又將商業融于文化，拓展旅游區的商業價值，以實現經濟與文化雙贏的可持續發展路線。

知名的5A級景區也會存在問題？沒錯，很多知名度較高的老牌5A級景區，正在面臨著新時期游客的苛刻要求和品位變化。如何讓老牌5A級景區與時俱進，在越來越挑剔的游客面前仍然出彩？看看綠維創景如何幫助位于新疆吐魯番的葡萄溝景區華麗轉身。

項目組提出了“從觀光主導走向綜合開發”的全新開發模式——效益增長綜合化，注重游客質量；產品結構復合化，擺脫門票經濟，減緩生態壓力、“從小格局到大格局，小客流到大客流，小消費到大消費，小收益到大收益”的全新戰略——山上、山下共同開發構建世界級旅游目的地，充分重視山上觀光板塊與山下度假板塊的功能互補和經營聯動。