旅游項目開發商業策劃是涉及面很廣的工作，那么旅游開發商業策劃模式有哪些呢？
旅游項目開發商業策劃模式與流程
開發旅游項目，就是開發旅游產品，即通過創意策劃、規劃、建設、人力資源配置、服務管理、營銷推廣，形成旅游產品的運作經營。
目前國內的旅游產業中存在著一個最大的問題，就是產品的全面過時。因此，我們稱現期的旅游產業為“一個產品全面過時的朝陽產業”。
一些陳舊的各種各樣的一些老景區現在在走下坡路。今年“五一”黃金周，是對中國旅游景區的一個大檢驗，一大批老景區門口羅雀，收益大幅度下降，就是因為老景區的特點是產品過時，而一些新的景區成長很快，而且在五一期間受到歡迎。
提到產品的過時問題，必然涉及到游憩方式更新換代的問題。游憩方式更新在九十年代以后發展特別快，目前正處在從傳統觀光型向休閑度假型過渡的中間階段。人們對于好玩與不好玩、怎么個玩法、怎么個娛樂法、怎么個休閑法已經有了一種非常高的要求，已經產生出完全多樣化的需求。
1、 旅游資源開發的歷史;
旅游項目開發商業策劃，可以從旅游資源開發的歷史過程中，找到進化的印記：
1）原始資源利用期：80-90年，圈起來收門票與初步接待；
2）資源開發起步期：90-95年，基礎設施建設與觀賞旅游；
3）資源開發轉軌期：95-08年，觀賞旅游全面開發與游樂休閑產品形成；
4）資源深度挖掘期：2004-2015年，情境設計與體驗旅游；
5）后資源開發期： 2015-、休閑度假與生活方式。
旅游項目開發商業策劃模式
旅游項目開發商業策劃的內容和模式很多，小可以小到一個游樂設施，比如說一個可以觀賞的小型輪盤的項目運作；大可以大到一個片區、大到一個城市，一個旅游目的地整體。只要有一個主題可以持續性地開發運作，我們都可以把它看作一個項目來進行。旅游項目開發商業策劃方式從理論上來說可以分為很多種。我們從不同角度大致用七個類別來劃分旅游開發商業策劃的模式，只做為開發的初步分類：
1）自發與自主
自發開發商業策劃模式：自行策劃、管理處、投資商，比如說一些農家樂項目；
自主開發商業策劃模式：專業策劃、管理處、投資商，自主的開發相對有策劃和規劃。
2）主動與被動
選點開發商業策劃模式：所謂選點開發比如說我是做野生動物園的，我在大連做了一個，回頭我想在昆明再做一個，那么我來主動選點，這種模式由專業投資商來進行的。
招商開發商業策劃模式：是專業規劃策劃、政府或投資人招商的模式。我們有土地有資源，我招進一些項目過來投資，這是相對被動的一種開發模式。
3）開發區域結構
單一項目開發商業策劃模式：單一項目的承建，更注重的是獨立的項目，
成片整體開發模式：旅游區目的地整體開發模式：縣級區域或地級區域開發模式。目的地的開發就不局限于吃、住、行、購了，他考慮的是一個區域或跨區域的一系列整體構架的一些配合。這種配合里面不僅包括游線的結構，還包括一些品種、類型、休閑、度假、觀光等怎樣構成與城市運營之間的互動。
4）開發投入時序
滾動開發商業策劃模式：持續小資金，分期開發模式：階段性一次性完全開發模式：先開發完成再開放，由于開發投資的方式不一樣，更多的景區受資金情況的限制都采取滾動開發的模式，分期開發則注重其中的結構安排問題。
5）產業多元性
單一開發商業策劃模式：單一產業的產品項目
綜合開發商業策劃模式：多種產業結合，復合產品結構
6）土地利用性質
游憩區開發商業策劃模式：
旅游房地產開發商業策劃模式：
旅游城鎮開發商業策劃模式：
游憩區的開發是指景區內的開發內容，這與許多人的理解是一致的。很多房地產商轉行做旅游，他們的理念里一直有房地產的思想在里面，它的房地產與旅游緊密結合。但旅游做到一定規模的時候他不僅要做景區的開發還要做房地產，做城鎮，利用城鎮的道路、交通設施、污水設施、電力設施，居民生活整個城鎮結構的這么一塊。
7）與市場的關系
近郊型項目開發商業策劃模式；
遠郊型項目開發商業策劃模式；
區域型項目開發商業策劃模式；
全國型項目開發商業策劃模式；
國際型項目開發商業策劃模式；
這是按影響力的區分模式。
