在經(jīng)歷了第一代的政策型養(yǎng)老院模式、第二代的企業(yè)公寓型養(yǎng)老模式和第三代的社區(qū)型養(yǎng)老模式后,如今,我國的養(yǎng)老市場正處在一個百花齊放的時代。當銀發(fā)經(jīng)濟邂逅了日益增長的度假需求后,度假型養(yǎng)老成為了養(yǎng)老地產(chǎn)與旅游地產(chǎn)融合的金礦。
綠維創(chuàng)景提出了“度假型養(yǎng)老”的概念,是希望對度假與養(yǎng)老兩個市場的交融進行深度研究,把兩個服務產(chǎn)業(yè)進行整合,與房地產(chǎn)開發(fā)的快速回收模式結合,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的融合發(fā)展以及產(chǎn)城一體化區(qū)域的綜合開發(fā),為地產(chǎn)商轉型升級提供一個創(chuàng)新方向。據(jù)預測,中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個數(shù)萬億元的大蛋糕,商機無限。
另一方面,中國也已經(jīng)進入了度假時代。55-75歲的健康老人,帶來了巨大的度假型養(yǎng)老需求。養(yǎng)老度假停留時間長,一般在2個月至半年之間,消費形式多元化,包括吃、住、玩、休閑、運動、養(yǎng)生、健康服務等等,帶動了旅游產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)等等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
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