隨著度假時代的來臨，我國旅游消費結構、消費需求都發生了變化，為旅游地產的發展創造了新的機會。旅游地產經過十幾年的發展，原來以傳統住宅地產為基礎的開發形式無論是在使用價值還是配套價值方面，都與旅游市場需求之間產生了脫節，導致鬼樓鬼城的大量出現，這一模式已經難以持續，轉型迫在眉睫。如何轉型？如何滿足度假時代下的市場需求？如何把握新型城鎮化的機遇？核心在于度假。人們對于度假旅游的需求比以往任何時候都強烈。度假時代的到來，需求巨大，給予了旅游地產解套的機遇，關鍵在于供給的轉型與升級。
一、旅游轉型之路
度假綜合體是一個旅游目的地；度假綜合體是一個多元化結構， 形成了完美、系統的度假產品體系；度假綜合體為游客提供增值服務價值： 不賣房子，賣生活方式。
2、分權模式應用在銷售領域
旅游地產開發銷售面臨升級換；
使用權與產權分離是旅游地產的 核心；分權模式是度假產品銷售的核心 模式之一。
3、“托管+酒店式管理服務+度假交換服務+交換”的服務
二、開發思路
找準發展方向：旅游開發綜合化、旅游地產功能化、旅游地產城鎮化
創新權益歸屬：共享產權、旅居交換、時權證券化
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