研究景區競爭力如何提升,首先需要明確基礎問題,即旅游具有的產業特性:吸引核、消費搬運、預賣產品、戰略性、市場終端。在此需要強調的是,旅游作為預賣產品的市場變化與趨勢,這是每個旅游項目都必須面對的問題,即:
解決季節性問題主要依托于大型旅游集散地的打造,如旅游小鎮、度假新城的建設。以景區為核心打造綜合性的旅游集散地能夠吸引游客長期停留和消費,實現從觀光型產品到休閑度假型產品的轉型升級,從而形成消費和產業規模化的聚集。
解決工作日和節假日市場的差異問題,需要研究面對會議會展客群、商務客群和機構客群的消費特點。
車族時代和營地開發在我國尚處于初級階段,但發展很快,因此需要我們研究此類以房車和自駕車為出游方式的客群和相關市場。
休閑度假升級給眾多景區帶來了機遇與挑戰,如今綜合開發、泛旅游產業開發等新理念層出不窮,但核心仍然是以游憩模式設計為主的旅游產品設計的提升。
旅游與房地產,是完全不同的兩個行業,但相互交叉,形成了許多邊沿性結構,而理念的滲透,更產生了全新的綜合。旅游地產的提升,是旅游小城鎮開發及旅游城市開發,將旅游的區域開發與城市經營全面結合的嘗試,已經出現。
什么樣的旅游規劃才能實現落地?滿足旅游消費者需求,能將游客從客源地搬運到目的地?林峰院長在峰會演講時提出隨著中國景區旅游規劃實踐的深入,有些規范在一定程度上限制規劃的發展,約束了規劃的創意性、差異性和實用性;并就規劃落地提出了四大突破:首先是產品突破,策劃先于規劃;其次產業突破,實現跨越旅游的泛旅游產業整合,以旅游為龍頭帶動產業鏈整合的結構;再次是城市化突破,將旅游與城市發展相結合;最后是落地指導突破,這其中包括政府運營落地、產品落地、投資運營落地、工程落地四點。
旅游與文化產業,是區域經濟發展中具有強勁引擎效應的支柱產業,往往對區域綜合開發起到巨大的帶動作用。在旅游與文化帶動型區域綜合開發模式中,景區吸引游客聚集,游客產生的消費聚集形成市場效應,從而誕生多種業態和產業聚集,產業聚集形成規模更大的綜合性旅游區、休閑度假區和文化園區等等,在產業聚集發揮帶動作用的基礎上,通過城鄉統籌,形成特色度假新城、旅游小鎮、旅游接待村等城鎮村結構。這種架構,可以稱為景區、休閑聚集區、產業聚集區、度假新城"四位一體"相結合的發展模式。
景區創新,是一個永恒的主題。 創新不是目的,是實現轉型升級和效益提升的手段。因此,對于今天的景區而言,不是創不創新,而是如何創新?景區作為市場化的旅游產品,需要投資開發(包括資源控制、策劃、規劃、設計、建造,獲批開業),需要持續經營(包括營銷、服務、收益、管理),需要提升(包括產品改造、經營提升)。林峰博士在本次峰會上,分享了綠維在景區策劃、規劃、設計上的諸多經驗和近百個案例。
面對多次旅游規劃后您是否還覺得無從下手?
您的旅游項目資源不錯,又做了營銷推廣,為什么市場打不開?
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