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      無論增量與存量,旅游地產都需要新思維與新模式進行突破,整個行業面臨轉型困境,如何很好的進行開發,是綠維文旅以往十年一直思考的問題,如何突破傳統開發模式,如何結合互聯網優勢為項目開發提供一個成功平臺模式?分權寶就是在這種行業背景和困惑下產生的。

      分權寶是北京綠維文旅旅游投資管理有限公司投資開發的O2O眾籌旅游服務平臺。以“省錢好用 以房養游 眾籌服務”為理念,線上線下相結合,打造旅行投資與旅行生活服務平臺。平臺致力于打造旅游項目投資、建設、運營、銷售、服務、交換一體化對接平臺,是地產轉型困局下的銷售利器。

      一、開發、銷售運營解決思路
      度假經濟時代來臨
      • 1.經濟收入及中等收入人群的增長,為度假經濟時代的來臨奠定了基礎
      • 3. 帶薪休假的進一步落實,將形成一個龐大度假市場
      • 2.我國居民出游率快速穩定增長,市場上已形成了一定規模的度假需求,并將逐漸擴大
      • 4. 旅游消費結構在發生變化,核心層及中間層的比例逐步擴大
      度假時代下的旅游地產如何開發運營?

      旅游地產經過十幾年的發展,原來以傳統住宅地產為基礎的開發形式無論是在使用價值還是配套價值方面,都與旅游市場需求之間產生了脫節,導致鬼樓鬼城的大量出現,這一模式已經難以持續,轉型迫在眉睫。如何轉型?如何滿足度假時代下的市場需求?如何把握新型城鎮化的機遇?分權寶認為核心在于度假。人們對于度假旅游的需求比以往任何時候都強烈。度假時代的到來,需求巨大,給予了旅游地產解套的機遇,關鍵在于供給的轉型與升級。

      • 開發層面——走綜合開發之路
        度假綜合體是一個旅游目的地;
        度假綜合體是一個多元化結構, 形成了完美、系統的度假產品體系;
        度假綜合體為游客提供增值服務價值: 不賣房子,賣生活方式。
      • 銷售層面——分權模式
        旅游地產開發銷售面臨升級換代
        使用權與產權分離是旅游地產的 核心
        分權模式是度假產品銷售的核心 模式之一
      • 服務層面——托管+酒店 式管理服務+交換
        托管服務
        酒店式管理服務
        度假交換服務
      度假時代下旅游地產的整體開發思路

      找準發展方向:旅游開發綜合化、旅游地產功能化、旅游地產城鎮化

      創新權益歸屬:共享產權、旅居交換、時權證券化

      創新打造吸引核:主題樂園、大型演藝、新建古城、博覽會博物館聚集、酒店目的地、運動聚集

      分權寶——基于眾籌理念的旅游地產倒行業開發實踐

      分權寶是基于眾籌理念下的一種行業實踐,其對旅游地產的開發投資、規劃、運營、銷售問題解決是建立在一種互聯網思維的倒行業開發結構。歸納下來,特征如下:

      • 消費端引入投資運營端
        分權寶為廣大客戶提供集大眾消費及理財價值于一體的分權度假產品,吸引巨大的客戶群。這一點對于開發企業就意味著解決客戶端市場導入。
      • 遍布全球的旅游資源交換網絡
        分權寶平臺核心是酒店、飛機、景點及旅游附屬產品等時權轉化成分分的交換系統,其集中了全球與全國的優秀旅游度假資源。
      • 互聯網線上交換平臺
        分權寶可以成功的通過線上系統提前完成模擬虛擬開發、運營、銷售;同時營銷推廣展示,異地的景點、酒店、機票可以實現預定等等。
      • 理財金融屬性
        分權寶通過共享產權、以房養游的模式,即投入1份資金,獲取5份服務價值,為客戶以極低的旅行投入獲得極高的服務和投資收益。
      分權寶如何幫助地產開發企業突破困境?
      我們能為開發商解決哪些問題呢?

      資金3倍回收項目快速去化人氣幾何級導入

      分權寶資金的魔棒
      • 土地成本高企 開發利潤壓縮 依舊保證3倍資金回收
      • 開發資金成本高 銀行開發貸難拿 你可以從客戶手中融資
      • 土地不升值 房產投資概念淡化 依舊可以投資吸引客戶
      這一切都是因為
      首先A項目前期策劃階段:分權寶解決市場定位、鎖定客戶的困難、投資消費一體化。
      開發企業拿到土地,一般會自己形成項目開發意向,并邀請專業咨詢機構進行策劃,也許開發企業有各種想法,也許專業機構的方案眼花繚亂,但這些方案要實現真正的落地有較大距離,開發企業在決策方向時會帶有較大風險和疑慮。如何降低風險,讓開發成果最終成功接近市場并實現投資目標?可以將項目的基本情況及開發意向在分權寶平臺上發布,分權寶利用自身的強大資源網和運營網導入客戶流、運營主體;巨大的客戶群、酒店群、旅行行業資源將對這個項目的開發方向發表評價和建議,開發企業通過這些反饋逐步找到項目符合未來實際的開發方向,同時可以通過初步合約的方式進一步鎖定真實有效客戶,讓客戶提前眾籌付款,很好解決市場定位并鎖定客戶。
      其次B項目設計階段:分權寶解決規劃、確定產品的困難:虛擬開發實現產品真正落地。
      項目確定了開發方向和定位,接下來進行設計產品,仍然面臨眾多選擇,仍面臨許多不確定的因素。比如戶型的選擇,附屬配套的設計,同樣做溫泉,有俄羅斯溫泉、東南亞溫泉、日本溫泉等等,差之毫厘謬以千里。優秀的產品設計,都需要真正的用戶的需求調查。通過分權寶鎖定的客戶對設計產品提出的客戶需求和設計產品意見征求會解決這個問題。
      最后B項目銷售階段:分權寶解決提升價值、快速去化的困難:三大價值提升解決去化與經營問題。
      項目建設完工進入銷售期,成果能否得到社會承認,買不買得掉、多長時間賣掉、能賣多少、越多越好等等問題。傳統的開發和銷售模式已經不暢通。分權寶采取眾籌模式,降低客戶門檻,提升經營服務價值,從經營角度解決問題,實現快速去化。
      分權寶:全新的營銷與推廣模式

      與分權寶合作需要投入多少資金。在所有的廣告渠道、分銷代理渠道里面,分權寶是投入較低的,也是回報較高的,開發企業朋友都熟悉項目開發過程要上大量廣告,包含多少個報版、多少個路牌、多少傳媒時間,報版、路牌、媒體廣告的價格是多少,廣告營銷成本是房地產開發成本的重要組成部分,降低成本就等于增加利潤。而分權寶作為一個推廣平臺,人力物力硬成本不多,廣告宣傳涉及面廣,所以投入并不多,實現宣傳效果不小。而且分權寶自身的收益在開發企業實現銷售才分配,所以開發企業沒有預支風險;分權寶不排斥開發企業同時與其他銷售廣告商合作,所以可以實現共贏,所以分權寶是性價比最高的營銷推廣工具。

      用分權度假模式為旅游地產銷售提供創新解決方案

      度假購房,不需要長期使用—
      —產權與使用權分離問題

      誰來打理與經營、收益如何
      保障——管理與經營問題

      一地購買,不可能只去一地度假—
      —交換問題

      高總價買房,擋住了80%的家庭—
      —大眾度假的供給問題

      度假卡及服務體系

      全產權旅游度假房轉化為共享產權模式,降低投資門檻,解決了大眾度假的供給問題。

      度假卡及服務體系
      拆分、轉換兩把利器解決產品難題

      轉換器:變旅游地產產品為分權度假產品;

      拆分器:13人共享一酒店客房產權,享每年28天入住權

      交換器:通過分權寶全球分權度假交易系統實現“共享產權·以房養旅游·玩轉全球”;。

      拆分:產權共享化
      降低投資門檻,全面實現項目快速去化
      1/13產權保障能增值
      1/13產權,獲得一份精裝度假酒店產權,享受該產權繼承、轉讓、買賣及 增值的權益
      轉換:去化地產庫存,迅速整合營銷
      為項目導入人流、資金流
      助力旅游地產三大價值提升
      1. 綜合經營回報價值的提升

      拆分:1/13產權,獲得一份精裝度假酒店產權,享受該產權繼承、轉讓、買賣及增值的權益 。

      轉換:傳統的樓盤轉化為度假酒店、迅速整合營銷;同時為項目導入資金流和人流。

      經營:酒店入住率解決專家,實權與時權的最大化人氣導入:通過拆分將客群面擴大,通過交換源源不斷導入人氣,有了人氣就有了商氣,有了商氣就有了財氣,從而促使整體項目良性運轉。

      2. 使用價值的提升
      • 每年保證28天入駐,實現酒店的入住率
      • 每年保證28天入駐,實現酒店的入住率;
      • 每年保證四季的入住,實現度假的最大化利用做到四季經營,做到酒店紅利釋放,
      • 每份產權保證最大化的利用,使用權充分釋放
      3. 升值空間的提升

      目的地選擇,具有長期升值潛力的區域;客戶黏性的打造使得項目的經營價值不斷上升;40年的經營產權及入駐約定保證收益;系統產品的多元化使得會員不斷的增加,使得經營服務不斷增加。

      六大模式助力旅游地產去化升級
      小鎮眾籌模式 房屋眾籌模式分權度假銷售模式分時度假卡銷售模式住宅直接銷售模式住宅產權+分時度假卡
      二、分權寶介紹
      核心機構

      北京綠維文旅旅游投資管理有限公司,是旅游及度假地產知名機構”北京綠維文旅集團旗下運作“分權寶”O2O眾籌度假服務平臺的核心機構。用“以房養游”消費性投資回報方式,打開了地產開發、金融投資與旅行度假之間的跨界通道。

      綠維旅游投資公司,立足北京,布局全球,開發分權度假產品;下轄產品中心、網絡營銷中心、銷售中心、會員中心、綜合管理中心等事業部。

      分權寶·全球度假俱樂部,由綠維旅游投資在香港注冊,進行會員度假服務。

      分權寶介紹

      分權寶眾籌平臺(www.ffdujia.com) 由北京綠維文旅旅游投資管理有限公司開發并提供服務。

      平臺定義分權寶眾籌平臺——是旅游專業眾籌服務平臺;

      平臺特點 致力于為客戶提供旅游項目投融資、旅游不動產投資及旅游度假消費服務一體化解決方案;

      服務結構

      服務內容
      項目(產品)掛牌上線 項目(產品)眾籌認購 深入融資指導
      快速創建項目
      項目專屬展示區
      項目融資故事
      項目隱私
      免費固定費用
      快速募集優質和投入(出資人)
      專業領頭人
      首頁展示
      傭金、回報
      一對一融資顧問
      私密內投
      協助盡職調查
      搞定公司注冊
      固定費用&成功回報
      分權寶眾籌平臺四大服務體系
      分權寶六大保障
      1.房屋產權保障

      若您購買的是帶產權證的分權度假產品,將擁有房屋及室內全部裝修與設備的產權,一套辦理一個產權證,每份提供一份產權證復印蓋章件。

      2.度假卡回購保障

      第二年開始在分權寶網站度假卡商城內自由轉換度假卡,轉讓手續簡單易辦,滿3年后至第40年,分權寶隨時提供保價包銷服務。包銷價格=原購買價格-已使用年份X年均成本,(年均成本=銷售價格/40)。

      3.分分變現保障

      未使用的分分可享受每年一次的7.8折分分回購變現。

      4.二手交易保障

      分權度假卡和分分均可在分權寶的交易平臺上實現二手交易。

      5.旅行品質保障

      分分商城采購的旅行度假服務均為國內具有資質的一流旅行服務商提供的專業旅行度假服務。

      6.酒店換住保障

      分權寶保障會員享有京郊,國內及國際優選酒店及入網酒店的自由換住。

      三、合作內容
      分權寶——旅游專業眾籌服務平臺誠邀您的加盟!

      分權寶是北京綠維文旅旅游投資管理有限公司開發的“O2O眾籌旅游服務平臺”。以“眾享權益投資、贏領旅行計劃、奉獻完美服務”為理念,線上線下相結合,打造的旅行投資與旅行生活服務平臺。由分權產品銷售平臺,度假項目眾籌平臺,度假資產投資平臺,旅行生活服務平臺四大平臺組成,為俱樂部會員提供全程旅行服務,包括度假計劃制定、機票預訂、酒店預訂、目的地服務、專項度假服務、尋伴與組團服務等服務內容。

      分權寶眾籌旅游服務平臺為您提供以下創新服務
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