濱海旅游要打造精品

濱海旅游目前還處在起步階段，大型濱海旅游區要綜合化發展，小型濱海旅游項目要高端化開發，已經開發的要提升完善，政府要把好規劃關和風貌關，引導企業大力融合地方文化，探索“東方濱海度假”精品之路。

上世紀80年代和90年代，中國的濱海旅游形成了第一輪發展熱潮。很多的海灘得到初級開發，表現出顯著的過度行政化特征，各個政府機關和國有企事業單位到海濱劃地建設培訓中心、賓館、療養中心。游客的活動是簡單的“游海水、吃海鮮、玩海面”，初級的“3S”理念導致季節性非常明顯，經營效益普遍不佳；目標市場集中在周邊城市，雷同建設，競爭激烈；設施低檔，品位不高，沒有地方文化特色；全部是面向大眾市場，人均消費低。

近年來，以海南為龍頭，中國的濱海旅游掀起第二輪開發熱潮。目前，海南島的海岸線已經被瓜分殆盡，在廣東，北京金融街入駐惠東巽寮灣，中信集團進駐惠東南門海，萬科集團進駐惠東雙月灣，保利集團投資陽江海陵島十里銀灘，長隆集團投資珠海橫琴，碧桂園、萬科、富力、世茂等多家地產巨頭投資深圳東部海岸線……雖然廣東、廣西的海灘冬季不能游泳，但由于氣候比北方和長江流域溫暖，加上房價比海南島便宜，也吸引了不少外地業主購房避寒或投資。

第二輪開發熱潮的特征是：大型房地產企業占據主導地位，有的直接作為一級開發商，吸引一些二級開發商；開發規模上升，有的達近百平方公里，投資規模大，上百億元已不罕見；“高星級酒店+地產”為主要業態，有些項目加上了游艇俱樂部和高爾夫，房地產比重遠遠大于旅游，由此導致房屋空置率高、特色不足等季節性問題。更為重要的是，目前一些海濱的旅游地產開發過于迅猛，推盤量大，價格受政策變化影響，出現暴漲暴跌的波動。

需要指出的是，海濱旅游要處理好旅游與地產的關系。長期以來，旅游業的投資嚴重不足，由于投資回收慢，旅游資源的開發又受到國家政策各種限制，企業的投資積極性不高。旅游地產興起之后，大量企業進入旅游行業，各個項目的投資規模大大上升，用地規模也大大增加，大量未開發的海灘得到社會資金的投入，資源真正轉化為產品。旅游地產豐富了旅游產品，投資商為提升房地產品位，促進銷售，往往建設高星級酒店，引進國際連鎖酒店品牌，管理和服務水平得到提升。

現在的問題是，房地產利潤太高，導致投資商尤其是房地產背景的投資商偏重于地產，對于發展旅游積極性不高。而政府對于旅游業是重視和鼓勵的，“借旅游之名圈地”也就自然出現。對此，政府要在規劃審批上加大管制力度，“增旅控房”，確保有一定比例的用地用于旅游觀光、休閑和娛樂，讓旅游業與房地產業能夠有一定的比例。不能只見房，不見游。改變現狀近期要靠政府，以后由市場來引導，因為只有豐富的旅游設施配套的房地產才能夠得到更好的市場反響。海濱旅游要提升發展不能只盯著大海。對于亞熱帶和溫帶的海濱而言，經營的季節性問題是一個必須重視和解決的問題。如果我們的眼里只看到海水，只知道“3S”，冬天將只能喝西北風。淡旺季的問題不解決，海濱度假區的發展就很困難。應對淡旺季波動巨大的問題，要大力開發地方文化，要積極發展娛樂和休閑，有條件開發溫泉和高爾夫的要積極開發。也就是說，要考慮濱海旅游開發的幾個結合：與會議結合、與溫泉結合、與高爾夫結合、與室內游樂項目結合、與觀光景區結合。

一旦把眼光從海岸線移開，我們就會發現有很多資源可以開發，很多產品可以組合。在這一方面做得最成功的是韓國的濟州島。它沒有巴厘島、夏威夷、馬爾代夫那樣的熱帶氣候，卻成功樹立了“蜜月度假勝地”的形象，靠民俗、風光、購物、婚慶、火山等吸引了游客，很多游客到了濟州島甚至都沒有下海游泳。

海濱旅游要發展還要做出特色。目前，中國海濱旅游已經有了規模和檔次上的提升，但是品質上的提升還遠遠不夠。走在最前沿的三亞，在旅游消費大環境上存在不少問題，度假酒店基本上是國際商務度假酒店的復制品，僅香水灣一號等少數酒店做出了中國文化特色；項目特色方面，中國的海濱幾乎高度雷同，構成元素普遍是酒店、沙灘浴場、海鮮街、海洋館、游艇俱樂部、高爾夫球場、戲水樂園，地方文化。僅僅蓬萊做了一些八仙過海、海市蜃樓等傳統文化，在福建湄洲搞了媽祖文化。國際方面，迪拜的酒店設計非常大膽，如帆船酒店、棕櫚島、世界島；以色列也有海底餐廳。而國內除了三亞的南山海上觀音、鳳凰人工島外，眾多海濱在景觀構思方面流于平庸。青島的棧橋、三亞的“天涯”和“海角”兩塊刻石，竟然成了一個城市的標志。漁女雕像讓珠海具有可識別性，很多海濱城市竟然在景觀方面沒有可識別的標志。

海濱自然風光是先天的，但是文化是可以后天塑造的。夏威夷的波利尼西亞文化、巴厘島的宗教文化給游客留下了非常深刻的印象。中國是文化大國，南北方文化差異很大，海濱旅游缺乏文化是不應有的現象，根源在于不動腦筋。鄭和下西洋等海上絲綢之路的文化、海神崇拜、国产欧美综合视频二区_无码人妻一区二区三区免费看_欧美一级免费在线观看_久久天天躁狠狠躁夜夜爽