重慶作為我國直轄市之一，擁有特殊的旅游風貌。這里以重慶黑山石林旅游區核心競爭力體系的構建為您做詳細的解析。
綠維認為，旅游區在旅游目的地的打造中是核心因素，對旅游的拉動有著非常明顯的作用。借鑒企業競爭理論，現選擇將四面山、金佛山與之進行比較，借以分析出黑山石林旅游區擬打造的旅游有無比較優勢，以形成和打造核心競爭力。
重慶萬盛黑山石林旅游區位于重慶市萬盛區，距離重慶73公里，距離萬盛主城區約13公里。旅游區規劃面積101平方公里。由“黑山夜郎旅游區”和“龍鱗石海旅游區”兩大部分構成。旅游區整體生態良好。
現存主要問題
1）條塊分割，多頭管理：目前旅游區分為黑山國家森林公園、黑山谷景區、萬盛石林、奧陶紀地質公園四個景區和八角、江流壩二個農家樂集群。
2）資源特色有限：萬盛石林和奧陶紀地質公園的石林比較有特色，但相對周邊的興文石海洞鄉，以及云南路南石林來講，新奇性和獨特性不足，難以支撐長期有吸引力的品牌。黑山谷資源較獨特，又是黔渝交界的峽谷，但峽谷資源在重慶很多，尤其是在“三峽”等的陰影下，不能障顯其渝黔大裂谷的優勢。
3）對文化內涵挖掘不重視：傳統的特色不足，文化特色不足?？紤]到這里歷史上曾經是夜郎古國的屬地，而夜郎留下的歷史遺存并不多，通過對全國范圍內的比較分析，我們認為，面向重慶市場的夜郎文化仍會有巨大的吸引力和市場。因此，需要深入挖掘和打造夜郎文化。
4）產品缺乏競爭力：目前形成的以避暑為核心的旅游產品，包括農家樂等，均沒有形成核心的吸引力，游客重游率低。周邊同類資源產品較多，如南川金佛山，江津四面山，重慶縉云山和仙女山等。
5）景區環境保護不力：由于旅游區內存在農村和大量農民，許多區域環保不力，包括黑山的核心地段，仍存著環境污染等問題，是未來開發的隱患。
通過以上分析可以看出來，它們的區位優勢與山水資源比較類同，因此，該景區的競爭力概括為主要以下幾點：市場競爭力、文化定位、管理競爭力、服務競爭力、營銷競爭力。而其中，最核心的競爭力為市場、文化定位、管理和營銷，其它競爭力為一般競爭力。
文化定位選擇了夜郎文化品牌后，我們進行了橫向比較。在深入分析和論證之后，我們認為在以重慶為基礎市場的條件下，打造夜郎文化品牌是其它周圍區塊不可模仿的競爭優勢。因此，項目的重點文化包裝應以夜郎為主線。
在分析之后，我們對黑山石林的結論是：打造在重慶市場范圍內的夜郎文化為內涵的“休閑秘境和康體山鄉”旅游產品；形成在全國夜郎最佳品牌和山水生態休閑運動會議養生目的地為主的綜合性山地旅游度假區。
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